メーカー物流の勘所（６）　管理業務受注でレッドオーシャンから脱却せよ

 

メーカーが在庫に敏感であるということは今までもお話させていただいた通りです。さらに工場内に余分な在庫が無くすっきりとした生産運営できることが理想になってきます。

 

 

 

そこでジャストインタイムによる調達活動が進められることになるのです。生産ラインへの部品供給は本来であれば「今使う一つ」だけがあればよいことになります。

 

 

 

それに極力近づけるために、部品会社からどのように部品を調達し、それをどのように生産ラインに届けるかが重要な課題となるわけです。

 

 

 

物流会社はよく「納入代行業務」を請け負っていることがあります。これは部品会社の代わりに、納品先の近隣の倉庫で部品を預かり、納品先のオーダーに基づき出荷する方式です。

 

 

 

このケースでは倉庫内の在庫は部品会社の在庫になります。これをもう一歩押し進めると、物流会社が納品先に成り代わって部品会社に発注を行うというパターンが考えられます。いわゆる調達代行業務です。

 

 

 

この頻度を細かくすることで工場内の在庫は圧縮されます。また発注頻度を上げることで在庫金額も小さくなります。そして何よりも、納品先の調達行為による間接工数負荷を軽減してあげることができます。

 

 

 

メーカーの本来業務である生産に特化させるためには、このような間接的業務は極力減らしたいところなのです。つまりこういった業務は外部へ委託したいと考えられる業務だと言えるのです。

 

 

 

物流会社がメーカーから「儲かる」仕事を受注したいのであれば、こういった視点を持つことが大切です。物流会社だから単なる輸送業務や倉庫業務を売り込もうとしますが、仮に受注できても非常に安価な売りとならざるを得ません。何故なら、こういった単純業務であればやれる会社がいくらでも存在するからです。

 

 

 

在庫管理とか発注代行とかいうと、やったことが無い、何となく難しそう、と考え敬遠しがちです。しかし少々歯ごたえのある業務でなければ「高値」はつきません。

 

 

 

安価な業務を受注してレッドオーシャンの中で戦うか、あるいは学ぶ努力を惜しまず、収益を上げる仕事を行っていくか考えどころです。

 

 

 

これから生き残りを真剣に考えている会社はぜひメーカー物流を、その中でも特に「管理業務」を受注していきましょう。そして熾烈な競争市場から一歩でも外に出てみましょう。

 

 

 

 

 

【物流セミナー情報】

 

 

 

１．東京で構内物流改善のセミナーを実施します！

 

 

 

　　「生産ラインを高効率にする！高品質な製品をつくる！

 

　　　3ステップ式構内物流カイゼンの具体的な進め方

 

　　　～陥りやすい物流改革の勘違いと是正方法を理解し、構内物流で生産統制を行う」

 

 

 

　2019年11月12日（火）10:00-17:00

 

　日刊工業新聞社 東京本社 セミナールーム

 

 

 

　詳細は以下からお願いいたします。

 

　https://corp.nikkan.co.jp/seminars/view/3095

 

 

 

２．東京で物流コンプライアンスセミナーを実施します！

 

 

 

　　「荷主のコンプライアンス強化で問われる物流企業の法令遵守

 

　　　～大手荷主が物流のコンプライアンスに関与する時代へ～」

 

　

 

　2019年11月19日（火）15：00～17：00

 

　国際物流総合研究所　セミナールーム

 

 

 

　詳細は以下からお願いいたします。

 

　https://www.e-butsuryu.jp/event/2355/

 

 

 

３．東京で輸送改善のセミナーを実施します！

 

 

 

　　「輸送改善で利益を生み出せ

 

　　　 ～物流コスト削減の秘訣とは～　」

 

 

 

　　2019年11月21日(木)　15:00～17:00

 

　　投資育成ビル８階ホール （渋谷区渋谷３－２９－２２）

 

 

 

　　詳細は以下からお願いいたします。

 

　　https://www.sbic.co.jp/seminar/20191121js/

 

 

 

４．関西物流展で講演を行います！

 

 

 

　　「物流作業生産性を見える化する手法と効率化の進め方

 

　　　～勘と経験の物流から、理論で考える物流へ～」

 

　

 

　2019年11月28日（木）　14:00～15:00

 

　インテックス大阪

 

 

 

　詳細は以下からお願いいたします。

 

　http://kansai-logix.com/seminar/

 

 

 

■『３つの役割を果たす！構内物流改善の進め方』

 

 

 

カイゼンベース株式会社とKein物流改善研究所との協働制作講座が完成しました！

 

物流のE-learningは珍しいかもしれません。一部無料で見られますので皆さんもアクセスしてみて下さいね。

 

 

 

https://www.kaizen-base.com/contents/logi-42826/

 

 

 

 

 

物流改革で「収益力向上！」「品質力向上！」「人財力向上！」　Kein物流改善研究所

 

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